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二公司：深化人才培養(yǎng)模式 提升基礎(chǔ)管理能力
時間：2022-04-29
來源:二公司
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近期，全國多地疫情反彈，致使項目建設(shè)進度放緩。在整體疫情防控形勢嚴峻的情況下，二公司在確保疫情防控和項目生產(chǎn)兩不誤的同時，積極組織所屬項目部利用空余時間開展以“苦煉內(nèi)功、培訓技能、鍛煉隊伍”為主題的自學研討會。截至目前，累計開展自學會21場次。
今年以來，二公司緊緊圍繞集團項目基礎(chǔ)管理年和公司“九措并舉”的要求，結(jié)合自身實際情況，積極深化人才培養(yǎng)模式改革，組織優(yōu)化“模擬課堂”培訓方案，著眼最需要的崗位技能，向管理中最薄弱的部位發(fā)力，開展更多方面、更多層次的全員全專業(yè)培訓，以專業(yè)培訓課程為抓手，牢固樹立“能力建設(shè)、永無止境”的思維理念，著力提升隊伍專業(yè)技能水平。
從今年4月開始，二公司先后組織所屬9個項目部開展項目成本管理、微型頂管施工中精度控制以及機械安裝質(zhì)量控制、內(nèi)墻抹灰質(zhì)量控制要點、招投標相關(guān)知識、安全施工組織設(shè)計交底、項目合同管理以及法律風險防控等各類自學研討會，累計21場次，有效提升了項目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
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