9月5日上午，安徽交航公司在19樓1918會(huì)議室舉行2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司黨委書記、董事長方申柱出席儀式并講話，黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰作具體工作部署。黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師張瓊主持儀式并作動(dòng)員講話。

    啟動(dòng)儀式上，現(xiàn)場(chǎng)宣讀了2022年安徽交航公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，對(duì)重點(diǎn)工作、工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比要求作出了具體安排。

    方申柱在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)提升思想認(rèn)識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)質(zhì)量意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的重大意義。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)精神，貫徹落實(shí)活動(dòng)方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)。二是要全面壓實(shí)主體責(zé)任，抓好抓牢質(zhì)量管控。各單位要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，加強(qiáng)全員全要素全過程的全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)一流質(zhì)量強(qiáng)企。三是要充分利用“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，筑好筑牢長效機(jī)制。圍繞質(zhì)量管控的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，以“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，集中力量，在工程質(zhì)量提升上實(shí)現(xiàn)新突破，建立長效機(jī)制，提高工作效能。四是要不斷加大宣傳力度，樹立樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)主題宣傳，開展多種形式的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，不斷提升公司質(zhì)量管理能力，全面提升工程和服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

    杜海峰就工程質(zhì)量管理水平提升工作提出三點(diǎn)要求，一是提高質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量意識(shí)放在首位，壓實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任主體。二是踐行質(zhì)量行動(dòng)。嚴(yán)格事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收程序，切實(shí)提高實(shí)體工程質(zhì)量。三是敬畏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量不是質(zhì)量管理部門的質(zhì)量，是全員全過程的質(zhì)量。

張瓊在動(dòng)員講話中提出，一是提高認(rèn)識(shí)，深刻理解質(zhì)量強(qiáng)企重要意義。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序推進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)深入開展。三是廣泛宣傳，積極營造質(zhì)量至上濃郁氛圍。四是務(wù)求實(shí)效，結(jié)合“大排查、大起底、大整改”質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)做好質(zhì)量專項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人和總工辦相關(guān)人員，各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人及在肥項(xiàng)目經(jīng)理等現(xiàn)場(chǎng)參加啟動(dòng)儀式，所屬各項(xiàng)目部班子成員以視頻會(huì)議形式參加儀式。活動(dòng)中，全體人員在“質(zhì)量月”活動(dòng)條幅上鄭重簽名。