3月14日，建工交航黨委副書記、總經理李登祥一行赴建工交航皖北分公司進行調研指導工作并召開座談會。

座談會上，李登祥聽取了新組建的皖北分公司有關人力資源、市場開拓、在建項目管理、清欠決算以及2024年分公司工作計劃等情況匯報。

李登祥指出，今年的分子公司機構調整改革是貫徹落實集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是事關公司發(fā)展的大事。針對皖北分公司未來的發(fā)展，李登祥強調，一是認清形勢，理清發(fā)展思路。要找準自身發(fā)展定位，合理利用現(xiàn)有資源，優(yōu)化內部分工，梳理工作重點，明確分公司的發(fā)展方向和發(fā)展目標；二是全力以赴，攻堅克難。要充分利用區(qū)域市場優(yōu)勢，全力以赴搶訂單，克服外部各種不利因素，調動一切有利資源，為分公司發(fā)展打下堅實基礎；三是敢闖敢干，爭先進位。要充分調動員工積極性，鼓勵員工保持干事創(chuàng)業(yè)的拼勁，保持爭先進位的意識，保持敢闖敢干的勇氣；四是提高工作效率，加強工作執(zhí)行力。鼓勵員工加強制度文件的學習宣貫，熟練掌握制度要求，提高工作效率，要以本次審計廳審計為契機，對審計提出的問題要全面梳理，對照檢查，立行立改，舉一反三并長期指導下一步工作開展。

公司領導王黎明、邢磊，機關有關部門負責人，分公司領導班子和項目主要負責人員參加座談。