為盡快運用集團公司集采平臺，積極應對和有效化解“營改增”對招標集采業(yè)務(wù)的影響，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動集團公司招標集采工作，2016年6月8日，由集團招標中心組織的 “集團公司招標集采業(yè)務(wù)培訓”在安建大廈三樓會議室順利舉辦。參加人員包括集團機關(guān)、所屬單位招標集采工作的負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，共計約100人參加培訓。

集團招標中心主任陳傳文作了開班發(fā)言，他強調(diào)：根據(jù)集團公司集采工作安排,今年底以前集采招標業(yè)務(wù)必須實現(xiàn)集團系統(tǒng)內(nèi)的全覆蓋，各單位招標工作均要在平臺上規(guī)范運行。本次培訓理論性、實踐性、針對性兼具，請參培人員認真學習掌握實操方法，盡快運用集采平臺開展招標業(yè)務(wù)。

培訓共分兩個部分組成，一是集采平臺案例操作演示，由集團招標中心副主任周正平和明信軟件公司許斐老師配合進行，讓參培人員一目了然地明白招標采購業(yè)務(wù)的具體操作流程；二是安徽華普稅務(wù)師事務(wù)所的胡朝進主任重點就“營改增”新政下如何開展招標采購業(yè)務(wù)進行專項培訓，使得參培人員可以更快更好適應“營改增”新政對招標集采業(yè)務(wù)的影響。

參培人員專心聽講，認真筆記，取得了較好的培訓效果，也為集團集采平臺正式運行進一步夯實了基礎(chǔ)。